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市場の状況の変化、大量の辞任、企業が成長段階に達すると始まる一般的な転換点の中で苦労しているスタートアップの数が増えると聞いているので、テクノロジーとメディアの議論で頻繁に出回る部屋の中の象に取り組む価値があります。 失敗をどのようにカバーしますか?
スタートアップの緊張は避けられず、一般的であるという議論があるので、何かが表面化するたびに、特に最善を尽くしているかもしれない過小評価された創設者を犠牲にして、スポットライトを当てるべきですか? ビジネスが乱雑であるという議論があるので、問題について聞いたら報告する必要があります。 そして、女性のテイクダウンストーリーの物語があります。そこでは、不当に高い基準のために、女性は男性よりもマスコミの標的にされていると人々は信じています。
テクノロジーの世界では、歴史的に見過ごされてきた個人がどのように行動すべきかという先入観があり、私はその現実を利用して報告に影響を与えています。 たとえば、私はかつて、著名な女性の創設者に、彼女の元共同創設者から聞いていたドラマについて尋ねたことを覚えています。 彼女は本質的に、「私があなたに言いたくないということではありません、それは私が私のキャリアのこの時点で脆弱性を示す余裕がないということです。」と言いました。 それは、なぜ特定の人々が発言できるのか、そしてなぜ特定の人々がそもそも権限を与えられていないのかを浮き彫りにした重要な瞬間でした。
ここでの私の意見は、強力な創設者、特に数百万ドルを自由に使える創設者は、彼らが作成した会社に対して責任を負わなければならないと信じることができますが、情報源からのヒントは本質的に偏っている場合もあると信じることもできます。 元従業員のインセンティブを決定することから、誰がコメントする余裕があるかを理解することまで、厳密な審査が重要です。
スタートアップの上昇軌道を追跡する場合、それらがバラバラになるのを追跡する必要があります。 しかし、フレーミングは重要であり、コンテキスト化は重要です。 創設者が消費者に嘘をついたり、従業員に嫌がらせをしたりする場合、問題の原因として個人を特定する方法はかなり明確です。 しかし、それをどのようにカバーするかが重要です。 失敗は複雑で、失敗を特定の瞬間に帰するのは難しいです。
創業者がくだらない文化をリードしているためにスタートアップが崩壊することもありますが、ベンチャーキャピタルのインセンティブが乱雑な製品につながることもあります。 この場合、誰が責任を負いますか? お金を稼ぐための創設者、またはあまりにも多くの圧力のためのVC? それとも、常に気まぐれな市場ですか? 私たちは話す マクロ的な意味でのスタートアップの失敗について、しかし、特定の例にウィンドウを書き込む場合、ニュアンスが重要です。 多様なニュースルームと患者の編集者は、私たちが正しい質問をしていることを確認するための鍵であり、疲れた言い回しに陥らないようにするためです。 創設者がスタッフを人間のように扱うことも重要です。
このニュースレターの残りの部分では、All Raiseの新しいCEO、他のファンドを支援するファンド、およびウクライナについて説明します。 いつものように、このニュースレターを共有することで私をサポートすることができます、 Twitterで私をフォローしています また 私の個人ブログを購読しています。
フィンテックとウクライナ
ウクライナでの戦争におけるスタートアップストーリーは進化を続けており、金融サービスセクターの企業は特に重要な役割と一連の決定を下す必要があります。 先週、 PayPal拡張サービス ユーザーがウクライナの大統領であるウクライナ人に送金できるようにするため 暗号を合法化する法律に署名しました 多数のデジタル寄付とデータの中で、ロシアがウクライナに侵入して以来、7,000近くのアプリがロシアのアプリストアを離れたことを示しています。 いくつかのビッグテックアプリが残っています。
これが重要である理由は次のとおりです。 つまり、それはかなり自明です。 私たち自身のロメイン・ディレットは、ウクライナの副首相兼デジタル変革大臣であるミハイロ・フェドロフにインタビューしました。 戦時中のテクノロジーのさまざまな動きについて。 インタビューの重要な部分の1つは、フェドロフがウクライナの技術戦略、別名デジタル封鎖について話したときでした。
このプロジェクトをデジタル封鎖と呼びます。 そして、これはこの戦争に勝つための非常に重要な要素であると私たちは信じています。 そして、将来的には、政府は古典的な政府ではなく、テクノロジー企業に似たものになると思います。
デジタルプラットフォームはいくつかの重要なサービスを提供します。 彼らは社会の構造にとても埋め込まれています。 侵略者からこれらのサービスを1つずつ削除し始めると、実際には彼らの社会構造に損害を与え、彼らが日常生活を送ることを非常に不快にします。
これは、まったく新しい未踏の戦場だと考えたいと思います。 そしてこれは、ロシアの発展を数十年前に押し戻すと私たちが期待する制裁を補完する措置です。
技術とウクライナに関するその他の報道:
今週の取引
All Raiseは、ベンチャーキャピタル取引と意思決定者の多様性を高めることに焦点を当てた非営利団体であり、MandelaSchumacher-HodgeDixonを 会社の新しい最高経営責任者。 ディクソンは、スタートアップの世界での代表を増やすために10年以上を費やしてきました。 All Raiseの前は、DixonはFounder Gymを運営していました。これは、6つの大陸で18のコホートを運営する過小評価された創設者のためのオンライントレーニングセンターです。 数週間前、ディクソンはファウンダージムの現在のコホートが閉鎖されるため、最後の卒業クラスになると発表しました。
重要な理由は次のとおりです。 All Raiseは、テクノロジーの代表を増やすために特別に生まれた非営利団体ですが、Dixonは、組織の使命に新しいレベルの包括性をもたらしたいと考えています。 ディクソンは、シリコンバレーでベンチャーキャピタルを調達し、ベンチャーキャピタル会社で働いた最初の黒人女性の一人だったと彼女は言います。 起業家はまた、パンデミックの間に2人の子供をもうけました、そしてそれは彼女がリーダーとして進化した人のもう一つの「拡大」を加えたと彼女は言います。
「私はまた、無意識であろうと意識的であろうと、排除バイアスのこれらの経験を生きています—唯一であり、数少ないものの1つです。」 ディクソンは今週のインタビューで私に言った。 「私はそれを理解したいと思っていたので、私はそれを理解しています。 All Raiseの場合、私たちがサポートしている人をキャプチャしているものが、アイデンティティの領域のためのより包括的なスペースであることを確認するので、私のリーダーシップを継続することを絶対に期待できます。」
佳作:
誰もが他のファンドを支援するためにファンドを立ち上げるつもりです
私は今週、 お金を入れるために明示的に作成された資金の急増 他のファンドに。 今週エクイティについて話しました、投資家は、他の新興ファンドマネージャーを支援する場合でも、最終的にシリーズBラウンドに彼らが値する注目を与える場合でも、投資方法を拡大しています。
重要な理由は次のとおりです。 スタートアップファイナンス市場は日々変化しています。つまり、投資家は同様のクリップでイノベーションを続けます。 Cartaからの新しいデータは、シフトが架空のものではないことを示しています。 それらは起こっており、米国のシリーズA、B、Cの評価に影響を与えています。
アレックスが彼の作品に入ると、2021年11月と12月から2022年1月と2月まで、シリーズAラウンドは、米国でラウンドサイズの平均減少が最大でした。 それでも、彼は続けます。「2022年の開始月の中央値と平均の両方でのシリーズAラウンドは、1,000万ドルを超えたままです。 減速するかどうかにかかわらず、市場は依然として熱いです。」
評価を見ると、シリーズCはより鋭い例です。 アレックスは次のように報告しています。 米国のスタートアップ市場へのシリーズCの投資は、2022年の初めに急激に減少しました。、中央値の評価もしっかりと打撃を受けています。 ユニコーンに近い平均評価額8億8400万ドルから、今年の最初の2か月の平均シリーズCは、はるかに低い4億6700万ドルと評価されました。 これは大きな変化であり、変化する公的市場についての私たちの一般的なうめき声と、特に出口に向かって明確な道を進んでいる企業の間で、それらの価格変動がスタートアップの評価にどのように影響するかを裏付けるものです。」
資金が欲しい資金が欲しい資金:
週を通して
私たちは直接たむろすることができます! 後で! Techcrunch Early Stage 2022は4月14日、別名角を曲がったところにあり、サンフランシスコにあります。 GVのTerriBurns、GreylockのGlen Evans、FelicisのAydinSenkutをフィーチャーした1日の創設者サミットにご参加ください。 TCチームは直接会うことを熱望しているので、パネルが通常より少しスパイシーであっても驚かないでください。
これが完全な議題です、 と ここでローンチチケットを入手してください。
また、あなたが逃した場合 先週のスタートアップウィークリー、今週はエクイティとの会話を続け、次のように尋ねました。タイガーの2番目の行為は最初の行為に耐えることができますか?」
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