ホームテクノロジーSnapが収益と成長の目標を達成できず、従業員の5分の1を解雇 – TechCrunch

Snapが収益と成長の目標を達成できず、従業員の5分の1を解雇 – TechCrunch


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ミッドウィーク? 中弱っぽい! わかりました、ひどいダジャレですが、今日はこの熱波で少しエネルギーが低いので、それはちょっと理にかなっています.

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また明日ね! — クリスティーンハジェ

TechCrunch トップ 3

  • スラムドッグ $5-イロネア: Landa は、ベンチャー キャピタル (この場合は 3,300 万ドル) を集めて不動産所有権を民主化した最新のスタートアップです。 メアリー・アン 書いています。 そのアプローチにより、世代を超えて富を提供することで知られる不動産部門に人々が投資することができますが、より安価で、より部分的な方法で、場合によっては最初にわずか 5 ドルで投資できます。
  • スナップ、パチパチと。 . . フィズル: 無数のニュースにもかかわらず、 新しい収益源 このニュースレターで Snap について報告したところ、Evan Spiegel は次のように述べています。事業の再構築アマンダ 残念ながら、これはスタッフの20%を削減することを意味すると報告しています。
  • 海外での障害: アマゾンはインドで厳しい競争に直面しており、 マニッシュ eコマースの巨人が国内でより顕著な足場を築く能力にいくつかの課題を提示したレポート。

スタートアップとVC

今週、 ハジェ は、デジタル ナンバー プレートを構築している創業者と深く関わりました。 彼は、非常に厳しく規制された業界で簡単にコピーできるハードウェア製品を構築することは、勝者がすべてを取るという完全な悪夢になるだろうと考えましたが、それが機能するときは機能し、見るのは魅力的です. リバイバーは一度に 1 つのナンバー プレートで会社を設立します.

サンフランシスコを拠点とする交通データのスタートアップである Populus は、共有スクーター マニアが定着し、都市が小型車両のフリートによってインフラストラクチャがどのように使用されているかを理解しようとしたときに始まりました。 現在、Populus の共同創設者兼 CEO である Regina Clewlow は、会社の位置付けを変更しています。 別のホットな機会を利用する: 縁石と渋滞, レベッカ 書いています。 これは、TechCrunch トランスポーテーション デスクからの非常に優れた読み物であり、「優れたピボットの力」を基調としています。

レイズン・マネー、レイズン・ヘル:

成長を促進する XaaS カスタマー サクセス戦略の作成

巨大トマトを運ぶピックアップトラック

画像クレジット: パルマー (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ

ユーザーに期待以上のサービスを提供することで、文字通りソフトウェアのスタートアップを救うことができます。 ある調査では、顧客の成功に年間収益の 10% を費やした企業が、純経常収益のピークを達成しました。

TC+ の寄稿者である Rachel Parrinello と John Stamos によると、「企業はほとんどの場合、2 つ以上のカスタマー サクセスのアーキタイプを展開しています」。 「それらは通常、顧客セグメント、ビジネスと技術の焦点、販売活動の焦点によって異なります。採用、更新、アップセル、クロスセルです。」

CS を通じて収益を最適化することに関心がある場合は、「企業はカスタマー サクセスの役割を孤立して設計するべきではない」ため、ジョブ設計方法論の完全な概要については、残りをお読みください。

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ビッグテック株式会社

ソーシャル メディアとプライバシーは、特に子供たちが既にインターネットで多くの情報を目にするようになった場合、必ずしも両立しません。 ツイッターはこれに巻き込まれた OnlyFans と競合するために、アダルト コンテンツを収益化しようとしたと伝えられています。 その後、同社のシステムが「児童の性的虐待の素材や同意のないヌードを大規模に検出」できないことが判明したため、プログラムを廃止しました。 アマンダ 書いています。 一方、カリフォルニア州の議員たちは、すぐに導入に向けて動き出しました 子供のための州全体のオンラインプライバシー保護 連邦レベルに何もない場合、 テイラー 報告します。



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